近日，金隅集团党委书记、董事长姜英武带队赴北装公司、金海燕物业公司开展调查研究，通过谈心谈话、交流研讨，征求企业干部职工对集团总部贯彻中央八项规定精神及其实施细则、加强作风建设的意见建议，听取企业领导班子关于一季度“开门红”落实情况以及全年工作思路的汇报。

　　姜英武指出，北装公司发展历程悠久，已成为集团在建筑装饰行业的“名片”,金海燕物业公司在两个“关键小事”、接诉即办等民生实事上付出了巨大努力，取得了一定成效，两家企业都在各自领域为集团地产开发业务的发展壮大作出了积极贡献。要进一步总结提炼企业改革创新发展所取得的成就、形成的优秀企业文化、积累的成功经验，保持发展定力，巩固发展基础，放大特色优势，在助力集团高质量发展中展现新作为。

　　一要明方向，加快转型升级步伐。聚焦主责主业，深化国企改革，加强品牌建设，强化科技赋能，抢抓数智化转型与人工智能发展机遇，加大数字化、智能化技术应用的广度和深度，提升企业经营管理效益效率，加快由传统服务业向科技服务业转型。

　　二要担使命，匠心筑造“好房子”。北装公司和金海燕公司的核心使命都是更好满足人民群众高品质居住需求。北装公司要充分利用金隅“好材料”，通过“好设计、好建造”打造更多安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。金海燕公司要持续提升服务质量，为业主提供绿色环保、安全舒适的生活环境，以“好服务”为“好房子”赋能。

　　三要守底线，更好统筹发展和安全。牢记“首都无小事，事事连政治”，以“时时放心不下”的责任感全力做好安全稳定工作。紧盯重点领域和关键环节，强化日常管理，有效防范化解应收账款结算、中小企业涉诉、安全生产等风险。持之以恒抓好两个“关键小事”和“接诉即办”，用心用情用力解决百姓急难愁盼问题，为集团高质量发展营造和谐稳定的良好环境。

　　四要求突破，打好稳增长攻坚战。全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，紧扣“高质量发展突破年”工作主线，继续保持开局即冲刺、起步即决战的紧迫感，苦干实干谋发展，紧盯任务抓落实，确保实现一季度“开门红”，高质量完成全年任务目标，助力集团高质量发展取得新突破。

　　姜英武最后强调，今年是“十四五”规划收官之年，是集团成立70周年，面对艰巨繁重的改革发展任务,必须以优良作风提供坚实保障。集团各级党组织和全体党员、干部要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，力戒形式主义、官僚主义，树立“以实干者为本”的鲜明导向，以优良作风凝心聚力、干事创业，奋力推动集团“高质量发展突破年”成势见效。