近年来，随着我国经济发展进入新常态，不少陶瓷企业发展面临一定的压力。与此同时，随着居民经济发展和收入的不断提高，城市化进程加快、住房条件的改善以及消费观念的变化，预计我国陶瓷行业未来将保持较高的增长势头。面对机遇和挑战，陶瓷企业需要找准自己的核心优势，才能赢取更加广阔的市场。

　　练就抓住核心优势的能力

　　的确，在业内人士看来，陶瓷企业要想成功，要做的事情有很多，比如品牌效应、营销渠道、规模扩张等，现在又多加一条融资之道。不过，在资本市场的较量之下，同质化必将遭到冲击。即使是品牌，也将需要独树一帜才能获得更久远的市场。谁是老大，不是看谁先上市，谁的规模大，而是看准谁最有抓心的能力。

　　陶瓷企业以服务驱动发展

　　有业内人士表示，电商的神话将逐渐淡去，以服务为价值需求点的家居建材行业，将有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费区域理性的同时，有更多的企业开始利用互联网进行线下客流的导入，最大程度地发挥互联网的集客作用。

　　同时，消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。在产品同质化严重的陶瓷行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。在2016年，随着互联网线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。这从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。

　　对于陶瓷企业而言，在市场竞争异常激烈的情况下，陶瓷企业的发展也必须要紧密结合时代趋势进行。时下，市场竞争趋势的多元化也使得企业在今后的发展中面临着更大的挑战，这就需要陶瓷企业有极强的市场洞察力，唯有根据趋势做出分析，才能在未来的战略规划中少走弯路。