核心提示：海螺水泥立足本地，放眼世界，推进国际化战略，不仅把水泥销往东南亚和非洲等地，还在海外建设生产线，成立海外公司，开始了海外建项之旅。
　　海螺水泥立足本地，放眼世界，推进国际化战略，不仅把水泥销往东南亚和非洲等地，还在海外建设生产线，成立海外公司，开始了海外建项之旅。
　　做一流的企业，决不能止步于国内。纵观水泥行业，一流的企业如拉法基水泥、墨西哥水泥、豪瑞水泥、海德堡水泥、老城堡水泥等无不是走出国门、走向世界的国际化大集团，海螺水泥也正沿着这条路走着。多年来，水泥出口一直是海螺水泥销售收入的重要组成部分之一，但这显然不是走向世界的有力途径。
　　2011年6月，海螺水泥与印尼工业部签署了在印尼投资建设水泥项目《合作备忘录》，准备在印尼建设水泥生产线项目。
　　2012年9月，国家发改委正式批准海螺水泥印尼项目，项目进入可操作阶段，印尼南加海螺成立。
　　2012年年底，南加海螺一期项目开建，包括一条3200t/d的水泥熟料生产线和配套建设2×18MW燃煤电站。目前，项目仍在建设中。
　　海螺水泥在继续积极稳妥实施国际化战略，推进印尼南加水泥项目的建设，并寻求其他合适的海外项目载体。也就是说，海螺水泥还会在其他国家投资兴建水泥生产线项目，而也有消息称，海螺将会在东南亚其他国家进行考察。国际化战略显然也是海螺水泥出剑的方向。
　　2013年3月26日，海螺水泥董事长郭文叁在香港举行的公司2012年度业绩推介会议上表示，未来三到五年，海螺水泥将大力推进收购兼并的力度和步伐。但由于新建项目审批较难，且成本较高，因此公司已将收购兼并作为目前的主要发展方式之一。
　　在实施并购方面，海螺水泥会充分考虑项目的矿山资源、工艺技术、战略位置、市场前景等因素。事实上，最近几年海螺水泥除了自建新生产线外，也在不断的兼并收购。
　　2012年，海螺水泥共计完成了6次并购，涉及熟料生产线实际上只有3项，分别位于四川巴中、新疆哈密和广西凌云，其余皆为粉磨站。此外，2012年5月31日，海螺水泥耗资20亿元入股青松建化，持有了其19.99%的股份，一跃成为青松建化第二大股东。同年11月底，海螺水泥再耗资468.95万元，增持青松建化61.35万股，持股比例也达到了20.08%。
　　这样，海螺水泥的市场范围囊括了我国大部分地区，包括华东、华南、华中、西南、西北地区。其中主要市场为华东、华中、华南，不过随着海螺水泥在西部地区市场布局的深入，西部地区所占份额也大幅增加。
　　除加快并购重组步伐和推进国际化战略外，延伸产业链也是海螺水泥宝剑锋芒所向，其2012年年报中明确表示，将实施上下游产业链的延伸，扩大骨料项目投资，并且适时进入商品混凝土市场。
　　骨料作为制造混凝土的重要原材料，海螺水泥对此显得兴趣十足，先后在华东、华南、华中部分子公司配套建设骨料项目。适时进入商品混凝土领域，是海螺水泥年报公告中比较重要的信息，说明海螺水泥延伸产业链的战略，不仅只是上游的骨料，还将包括下游的混凝土。
　　水泥企业进入混凝土行业是企业发展的必然，水泥行业里先期进入商品混凝土领域的企业不在少数，海螺水泥是行业里的佼佼者，其进入商品混凝土领域，确实值得关注，凭借其水泥生产的低成本，混凝土市场竞争仍有优势。只是一切仍在规划中，还需等待适当的时机。